【追寻奋斗者足迹】记浙江中成控股集团发展历程

中成 2022-06-20 07:11:15


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中成集团从建筑施工起家,历经四十二年的不懈努力,从一个单一的不起眼的建筑小作坊到由建筑、热电、有机硅、房产、投资五大板块组成的多元化经济实体,从乡镇一级的小型企业发展到年销售收入超过400亿元的综合性中国500强企业集团。每一步角色的转换和升级,都意味着中成对产业规模和内涵更高发展的不断追求。





中成集团发展历程


萌芽阶段  (1976—1988)


1976年,支援内三线建设,企业开始诞生

1978年,支援唐山大地震,“小绍兴”声名雀起

1984年,大上海赢得先发优势



质量名牌阶段  (1989—1998)


1989年开始,质量创优(五个“第一”)

1999年前,4个鲁班奖,上海牙膏厂(全国观摩精品工程)

1998年,创造亚洲最大全逆作法



多元化经营阶段  (1999—2008)


1999年,改制完成(绍兴市净资产最多企业)

2000年开始,新办热电厂,投资酒店、学校、建材工业、银行等

2003年,组织结构战略性调整,中成控股集团成立

2005年起,投资有机硅业



转型升级阶段(2009年至今)


2009年起,建筑业向科研、设计、施工、质量自控等一体化的总承包之路发展

2012年,建筑业再次获得全国首批新特级

2013年起,热电业全部机组开展实施炉外脱硫、超低排放

2013年,有机硅25万吨/年单体全面投产

2016年,有机硅与美国卡博特、德国赢创签名开展战略合作

2017年,建筑业直营制装备式发展模式




面对市场的激烈变化,中成集团充分优化产业结构,调整发展方式,强化提质增效,做强做实产业,不但成功构筑了建筑、热电、有机硅、房地产、综合投资,而且实现了由传统产业向战略性新兴产业和传统产业提升相结合、从加快发展到科学发展的根本性转变。





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