烟草企业营运管理技术研发中心出品
主讲：申夏
课时：12H
【课程主题】
《中国烟草发展历程和战略分析 趋势预判 解决方案 》
从信息物联到云计算、再到大数据、互联网工厂和工业4.0，知识更迭，学不胜学；
从电子商务到互联网经济、再到工业4.0智慧定制、模式迭代进化，转瞬更新、新不胜新；
身为传统制造业的中国烟草，悄然间被网商、电商、物流业、非烟替代企业无情挤压吞噬市场红利，防不胜防；
站在中国烟草市场化取向改革的潮头、行业管理之路刚刚走完精益管理第一步的大时代背景下，如何正确解读预判中国经济发展走势，抓住国家一路一带发展机遇，释放创新红利，值得深思。
本课程主要针对现在中国烟草企业呈现的“点多散弱、市场感知迟缓、人多老化，人才结构不合理、管理粗放、资源整合不够、管理深入困难”等实际情况基于互联网+提出的未来智慧客户生态系统解决方案预测；同时也考虑到了“需求拐点逼近、工商库存趋高、消化乏力、产能过剩”行业市场化取向改革大时代背景需求；注重区分不同区域卷烟商业企业“人口、结构、消费水平、区域交通、物流水平、商业引领能力”的特性，协力思考该如何立足各自企业特点与能力，提升适合烟草商业组织方式特性的互联网+引领客户生态未来智慧生活软实力：
1、配合并抓住一路一带国家战略发展机遇，以“中国制造2025、互联网+”创新驱动升级产业实力促发展；
2、深化落地精益管理持续以降耗挖潜，提升商业企业综合实力，打造能代表行业发展水平和方向以提升智能生态商业引领实力的智慧型商业企业，服务烟草工业、商业企业新型消费增长极。
3、我们定义为解决方案构架，由于中国制造2025及工业4.0、互联网+是新的事物，各国也没有相应标准和成熟解决方案，所以我们力求相对准确，实效可借鉴性，构架结合中国烟草行业发展要求提出分阶段和步骤实施未来客生态智慧生活解决方案思路。同时前瞻性考虑标烟草正式推出智慧营销平台行业标准后的兼容性
【课程背景】
本课程已经成功定制并服务数十家工业商业客户类型
【培训时间】
2天（12小时）
【授课方式】
课堂讲授、讲师示范、互动游戏、案例分析、小组讨论、讲师点评、现场答疑
【课程特点】
1、学员从来没听过的观念、逻辑、模型、解决方案
2、与烟草企业实际、发展紧密相联
3、通过与学员不断互动、思考和实践，最终达成课程目标
以老师对企业的了解和企业实际难题进行高端定制。
【课程技术特点】
老师上课不是只讲理论，深入简出，从全产业链发展视角，以趋势判断和解决方案见长，根据具体客户管理进化水平进行课程定制，突出烟草行业管理情景再现。
培训全部以烟草企业生产、运作、管理特点实景案例进行培训；
申夏高端定制基于专注专业烟草行业培训管理咨询19年的深厚底蕴，以全产业链发展创新为视角，结合“工业4.0+中国制造2025+互联网+”理论与专属烟草解决方案的充分结合，根据行业价值链上不同功能客户进行课程定制，全景再现全行业“智慧烟草”管理实践。为准确预测和能充分落地考量，我们根据烟草行业经营管理生产特性，“全产业链智慧烟草”分为智慧农业生产、智慧管理、智慧工厂、智慧物流、智慧营销、智慧配送、智慧客户生态、智慧专卖、智慧烟机设备等，提出有针对性解决方案构架，服务中国烟草。
【课程目标】
老师的课程宗旨是高端定制打造大型现代化烟草企业，多年来秉承“全产业链 价值创新 专业服务 伴随成长”的服务理念。本课程是“烟草高端定制”实现以上目的在烟叶生产、卷烟制造、卷烟营销、物流配送、电子商务、金融服务平台、烟草专卖……上的一个方面。
【课程提纲】
模块1：要求趋势｜知晓生态、反向思维
－烟草行业趋势、经济现状大数据、中国烟草现状及困难、商业总体解决思路
模块2：分析预判｜科学定位、方能抓住
－资本运营
－品牌发展趋势、和谁合作
－科普互联网+：网购、流程、服务产品、现状、趋势
－现状、未来、行业趋势、工业4.0
－消费者日益增高的品类、品质要求
－零售终端+O2O
－智慧物流
－管理要求切入、行业特性切入、解决方案
模块3：解决之道｜全局构建、网络未来
－商业模式开源：资本运作、金融平台
－资本运作整合解决方案
－烟草互联网+：首先、接着、切入、构建、解决方案
互联网+：市场化取向改革、新商盟、CTB BTB BTC O2O大平台
顾客生态平台：顾客触点生态、创新创客、大数据、智能化
核心能力：工业4.0智能智慧物流引领、未来+“工厂”
－精益管理提升节流：顶层设计、体系建设、创优对标、精益管理建设落地提升、管理品牌
人才培养：专业的事交给专业的人、落地坚守
模块4：提升终端大数据应用共享能力（非信息化建设）
-什么是大数据，作用
-为什么要关注终端大数据应用
-烟草营销终端大数据的滞后性及如何发力
-未来基于互联网、大数据的消费趋势
-烟草大数据共享提升消费管理应用案例
（个人客户、大客户、集团客户）
以上课程中案例练习和案例分析根据上课效果可能会有所增加，不一一列出。以实际课程为准！其它需要的内容也可以在上课之前提出，以便在课程中合理安排！
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其它课程
中国烟草改革发展历程和趋势分析
烟草发展趋势及创新管理解决方案
烟草工业创新驱动价值管理解决方案
烟草商业模式创新解决方案（烟厂、复烤、物流配送、烟叶生产、烟草专卖、营销终端）
中国卷烟工厂精益管理135发展规划解决方案
烟草全面风险防控管理解决方案
2014部分案例实录：红塔昭通烟厂、川渝中烟绵阳烟厂、遵义烟草、玉溪烟草
2015部分案例实录：武汉卷烟厂、襄樊卷烟厂、湖南中烟常德卷烟厂、浙江烟草、安徽中烟、四川烟草、蚌埠烟厂、阜阳烟厂、贵阳卷烟厂、贵州湖泉烟草
2016部分案例实录：安徽中烟芜湖卷烟厂、滁州卷烟厂、蚌埠卷烟厂、贵州中烟、凉山州烟草
2017部分案例实录：云南烟草机械有限责任公司
注：以上课程内容将根据工商、省市、烟站、营销、零售终端、物流配送、专卖、复烤、烟厂、集团等不同层级和性质分别定制
卷烟工业营销中心一市一品一策营消解决方案
卷烟商业市公司营销中心互联网+网格化助力终端
2016部分案例实录：湖南中烟营销中心、贵州中烟营销中心、山东中烟营销中心黄岛片区
2017部分案例实录：浙江烟草
智能智造智慧烟草“2025+工业4.0”客户触点未来工厂解决方案构架
精益物流工业4.0解决方案
2015部分案例实录：昆明卷烟厂、阜阳卷烟厂
注：以上课程内容将根据工商企业不同性质分别定制
中烟公司全局一体化精益管理解决方案
2015部分案例实录：江苏中烟公司
卷烟厂全制造链精益管理解决方案
2015部分案例实录：湖北中烟武汉卷烟厂、襄樊卷烟厂、红塔集团楚雄卷烟厂、昭通卷烟厂、贵阳烟厂
红云红河昆明卷烟厂、江苏中烟徐州卷烟厂、南京卷烟厂、淮阴卷烟厂、南通烟滤嘴公司、毕节烟草、毕节赫章、毕节高原烟海
2016部分案例实录：贵州中烟公司及毕节烟厂、贵定烟厂、铜仁烟厂、贵阳烟厂、遵义烟厂
2017部分案例实录：贵州中烟公司及毕节烟厂、贵定烟厂、铜仁烟厂、贵阳烟厂、遵义烟厂
注：以上课程内容将根据工商、省市、烟站、营销、零售终端、物流配送、专卖、复烤、烟厂、集团、中烟等不同层级和性质分别定制
烟草企业如何通过精益管理实现降本增效
2015年协力昆明烟厂等多家工商企业荣冠全国“精益十佳”
2016部分案例实录：贵阳烟厂
烟草商业基于站、所、片区中心精益+落地模式
现代烟草农业扁平化精益管理解决方案落地（基地单元、烟站、市县公司）
烟站扁平化精益管理解决方案落地
网格化精益安全管理解决方案（烟厂、复烤、物流中心、市县公司）
烟草工业基于工序链、岗位、班组、车间精益+落地模式
烟草QC、精益课题全产业链（烟叶、物流、营销、复烤、卷烟制造、技术研发）选题、技法辅导、课题成果孵化、人才培养
2016部分案例实录：遵义市桐梓县烟草公司、贵阳烟厂、黔西南复烤价值流、毕节烟草（高原烟海）、湖南中烟鹤盛复烤（精益管理）
2017部分案例实录：湖南烟叶复烤、郴州复烤厂、永州复烤厂
注：全公司（决策层、部门、岗位）、全职能（部门、班组、岗位）全工序（流程、活动、人员、状态）全方位、全面
注：以上课程内容将根据工商、省市、烟站、营销、零售终端、物流配送、专卖、复烤、烟厂、集团等不同层级和性质分别定制
流程扁平化管理解决方案互动实训（烟草工业、烟草商业）
烟草行业目标绩效管理解决方案互动实训（烟草工业、烟草商业）
烟草车间班组、基层站所团队能力解决方案
2014部分案例实录：渭南烟厂、红塔昭通烟厂、贵州遵义、红塔楚雄烟厂、徐州烟厂
2015部分案例实录：
红塔昭通烟厂复烤、制丝、卷包、物流、动力等车间、安保部
红云红河昆明烟厂制丝、物流车间
毕节高原烟海管理区、毕节赫章
2016部分案例实录：毕节高原烟海、黔西南复烤
2017部分案例实录：湖南烟草湘潭公司、湘乡烟草、韶山烟草、湖南烟叶复烤有限公司及属下多家复烤厂
注：以上课程内容将根据工商、省市、烟站、营销、终端、物流、复烤、烟厂（厂级、部门、班组、岗位）、工业公司等不同层级和性质分别定制
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■ 数字代码
9---2017年课程手册
8---2016年课程手册
7---2015年课程手册
6---2014年课程手册
5---2014年重点课程
4---培训与咨询简介
3---宣传影片
2---联系申夏
1---联系笑笑
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卓越烟草｜高端定制
宗旨：打造大型现代化烟草标杆企业愿景：传世百年 卓越流远
价值观：适人 适岗 适事 适时
使命：全产业链 价值创新 专业服务 伴随成长
定位：企业成长管理解决方案高端定制
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全产业链发展趋势视角
理论与解决方案的完美落地见长
根据具体客户进行接地气定制
实景再现烟草行业管理实践
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2018年【高端定制】的重点研究课题是
提升“超级用户”VIP价值
如何服务好已有老客户
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申夏老师｜高端定制
微信号: shenxia998
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